社員紹介

欲しいものが
いつも見つかる売場へ。

株式会社ヴィクトリア
スポーツ商品部
2018年入社

阿部 優一 Abe Yuichi

01

なぜゼビオグループ、
その中でこの会社を選んだのか?

親身なナビゲーターに憧れて。

学生時代は野球を中心に、陸上や空手にも取り組んできました。スポーツ用品を買いに行くときは、いつも近所のゼビオグループの店舗を利用していて、親身にアドバイスをしてくれるナビゲーターの存在が印象に残っています。その姿に自然と憧れを抱くようになり、「自分も接客を通じて誰かの役に立ちたい」と考えるようになったことが、この業界を志したきっかけです。当時は東京オリンピックの開催が決まり、スポーツ文化への注目が高まっていた時期でもありました。スポーツの魅力がさらに広がっていくその流れを、自分も支えたいという思いがありました。ヴィクトリアを選んだ理由は、好きなスポーツと、居酒屋でのアルバイトを通じて培った接客経験の両方を活かせると感じたからです。また、店舗の立地にも魅力を感じました。ヴィクトリアは都心部に多くの店舗があり、専門性の高い商品を求めるお客様や、トレンドに敏感なお客様が自然と集まります。そうしたお客様と日々接することができる環境は、スポーツ文化の最前線そのものだと感じました。その最前線で働きながら、多くの方のスポーツライフを支えていきたいと思い、入社を決めました。

02

現在の仕事内容とやりがい

ヴィクトリアの店舗に、必要な商品を届ける。

現在は本社の商品部で、野球とラケットスポーツカテゴリーのディストリビューターを担当しています。ディストリビューターは、バイヤーが仕入れた商品をヴィクトリアの各店舗へどのように配分するか、また在庫金額をどうコントロールするかを担う仕事です。判断のベースとなるのは、日々の販売実績や前年のデータです。売上が見込める店舗には十分な在庫を配分しながら、その他の店舗でも必要な品揃えを維持できるよう調整しています。また、店舗からは毎週のようにさまざまな要望が寄せられます。たとえば猛暑が続けば、キャップや遮熱素材を使用した商品の需要が高まります。こうした地域特性や季節の変化を反映した現場の声を踏まえながら、最適な商品配分を考えていきます。自分の判断によって店舗の販売実績が変わることも少なくありません。数字として成果が表れると、現場を支えられている実感が湧きますし、お客様と商品との出会いに間接的に関われていることにも大きなやりがいを感じます。特に印象に残っているのが、WBC(ワールド・ベースボール・クラシック)開催時の取り組みです。ヴィクトリア新宿店の店頭でイベントを実施した際、関連商品の手配や準備に携わりました。慌ただしい日々ではありましたが、実際に多くのお客様でにぎわう会場を目の当たりにしたとき、自分が関わった商品がスポーツの盛り上がりを支えていることを実感しました。この仕事を選んで良かったと、あらためて感じた瞬間でした。

03

私はここで◯◯を売りました!

部活動の毎日を支える"消耗品"。

グローブやスパイクといった主力商品は、頻繁に買い替えるものではありません。一方で、ラケットのグリップやストリングス、ソックスなどの消耗品は、競技を続けるかぎり継続的に購入していただける商品です。私はこれらを、お客様との継続的な接点をつくる重要な商品だと考えています。例を挙げると、ゴールデンウイークの時期に消耗品の在庫配分に力を入れました。部活動を始めたばかりの学生の皆さんに、次の買い替えでも選んでいただけるよう、必要な商品を欠かさず揃えることを意識しました。まずは前年の販売実績と今年の需要動向を分析し、必要数量を算出したうえでバイヤーへ追加の買い付けを依頼しました。その後も、基本的な品揃えを重視する店舗と売上規模の大きな店舗とで配分を変えるなど、データをもとに細かな調整を重ねました。その結果、消耗品カテゴリーの販売実績は前年を上回り、狙い通りの成果につながりました。在庫を切らさないという地道な取り組みが売上につながったことに大きな手応えを感じていました。

04

未来のゼビオグループのために、こんな私になりたい。

本社と売場、両方の目線を持つ人に。

ゼビオグループには、スポーツを心から楽しむ人が集まっています。例えばサッカーワールドカップの期間にはユニフォームを着て接客を行い、お客様やナビゲーターと一緒に試合の興奮や勝利の喜びを分かち合います。スポーツへの熱量に囲まれながら働けることは、この会社ならではの魅力です。私自身、その環境が日々の仕事のモチベーションや充実感につながっています。現在は本社で、店舗へ商品を届ける立場として仕事に取り組んでいます。まずは担当カテゴリーで前年実績をしっかり上回ることが目標です。そのためには、一店舗ごとの状況やニーズに寄り添いながらも、全体最適の視点を持って判断していかなければなりません。また、今の業務を属人化させるのではなく、誰が担当しても安定した成果を出せるよう、業務の仕組み化にも取り組んでいきたいと考えています。そして、いつか再び店舗に立つ機会があれば、本社で培った「全体を見る視点」を活かした店舗運営に挑戦してみたいです。現場と本社の両方を経験したからこそできる形で、お客様によりよい売場やサービスを提供していきたいと思っています。

career

  1. career 01

    2018.04~

    スーパースポーツゼビオ 川崎ルフロン店に仮配属

    アウトドア担当として、接客やオペレーションの基本を学ぶ。

  2. career 02

    2018.07~

    スーパースポーツゼビオ トレッサ横浜店へ

    アスレチックを担当。大規模店舗ならではの効率的なオペレーションを身につける。

  3. career 03

    2019.07~

    ヴィクトリアゴルフ 青山店へ

    ゴルフ部門を一から学ぶ。在籍中にチーフへ昇格し、セクションをまとめる立場に。

  4. career 04

    2021.11~

    ヴィクトリア 御茶ノ水本店へ

    スキーギアを担当。来店客数の多い旗艦店で専門知識を磨く。

  5. career 05

    2022.04~

    ヴィクトリアゴルフ 六本木ヒルズ店へ

    オープニングスタッフとして、陳列やオペレーションを一から立ち上げる。

  6. career 06

    2023.11~

    ヴィクトリアゴルフ 湘南台店でマネージャー・店長へ

    店舗全体の利益を見る立場となり、店舗運営の目線を養う。

  7. career 07

    2025.07~

    本社のスポーツ商品部へ

    野球・ラケットスポーツのディストリビューター業務を担当。

これが私の売り場

欠品・在庫を減らすことも、売場づくり。

売場に立つ仕事ではありませんが、品切れを減らすことには貢献できていると思います。例えばシューズなら、よく売れるサイズの数量を増やし、需要の限られる端のサイズは抑える。そうして強弱をつけることで、欠品リスクと在庫リスクを最小限に抑えられます。この判断の精度にこだわった結果、前年の販売数を超えることができました。直接お客様と接することはなくても、売場を維持し、少しずつ改善していく役目は担えているのかなと思います。